您當前的位置: 首頁 > 新聞資訊 > 行業新聞

互聯網+”時代的企業IT策略


時間:2017-09-06 15:15      點擊:

 
無論是“互聯網+”還是“新常態”,IT肯定要碰到實實在在的問題以及挑戰。針對問題和挑戰有什么樣應對的策略?這些策略怎么能更好的有體系來支撐?支撐策略的框架或架構是什么樣的?
全面的互聯網化,互聯網將滲透到企業的研發、生產、供應鏈以及銷售和售后服務各個環節?;ヂ摼W的特性是通過大數據、大流量、大平臺的支撐,來優化整個價值鏈。因此,對整個IT策略和架構,提出新的要求。
互聯網+時代企業IT的挑戰
1、互聯網化的價值:企業要做互聯網轉型或者互聯網化,管理團隊需要關注價值。通過互聯網,通過IT技術尋找業務創新點,并且創新點必須要有商業價值。
2、"新IT"的創新應用:新的IT應用,“云物移大智”需要落地,要實實在在的找到有商業價值的創新點,把它結合起來。
3、舊IT系統整合:新的IT架構模式需要能夠與舊的IT系統融合。
4、IT架構的適應性:支撐互聯網化的IT架構要有適應性,什么樣的架構模式能夠更好的支撐一個企業向互聯網轉型,同時架構又能夠與老的,傳統的IT架構做很好的融合。
5、業務與IT的關系:在互聯網化要求下,IT和業務是怎么樣的關系?是IT引領業務,還是IT仍然是相對被動的服從和支撐業務,需要明確。
6、可接受的IT投入?;谏虡I價值的評估,需要投入多少錢,投入什么樣的資源

企業互聯網化的關鍵策略
1、創新:創新驅動,創新牽引,通過新技術來尋找與業務結合的創新點,不僅需要有商業價值,也要有適應互聯網化的IT架構創新。
2、整合:傳統企業本身具有很多IT資產與其它相關資源,如何進行整合利用?而且整合是做好一切的基礎。
3、治理:要有制度保障,有與互聯網化相適應的組織制度,以及績效體系的支撐。
4、轉型:轉型涉及到多方面,IT部門要轉型,業務要轉型,而且IT建設模式要轉型,如果都是自建的話,龐大IT投資很難。轉型是一個長期的過程,轉型一直在路上。
企業IT戰略和架構規劃的關注點
1、解決現有IT系統的問題?;ヂ摼W+規劃首先還是要解決現有系統存在的問題。
2、探討新的業務創新?;ヂ摼W化業務的創新點,商業價值的創新點需要洞察力。因此,IT人員,CIO不但要有推動力、引導力,還要有洞察力。
3、處理好線上線下的關系。線上線下兩種方式需要平衡處理。
4、借鑒其他領域的經驗??缃缃梃b,會很有啟發意義。
5、.探索新IT引入與應用。對于并使用好“新IT”云大移物智等技術。
图片区小说区av区_欧美色精品视频在线观看_亚洲精品国产第一区第二区